Typische Projekte
App-Steuerung von Mitarbeiter-Einsätzen
Projektart: Digitalisierung, Prozess-Optimierung, Qualitäts-Management
Projekt: Sicherstellung der zu erbringenden Dienstleistung durch Aufbau einer digitalen Prozesskette. Übergabe der auszuführenden Arbeiten per Checklisten-App aufs Handy, Dokumentation der erbrachten Leistungen durch Ankreuzen, Abhaken sowie durch Fotodokumentation. Zusatznutzen: Kunde erhält automatisch PDF mit den erbrachten Leistungen und Fotodokumentation. Zusatznutzen: Umsatzsteigerung durch Dokumentation von notwendigen Zusatzarbeiten und möglichen zu behebenden Mängeln.
Branche: Facility Management, Gebäudereinigung, Gartenpflege
Region: Baden-Württemberg, Raum Stuttgart-Reutlingen-Balingen
Digitale Maschinenübergabe und -Rücknahme
Projektart: Digitalisierung, Vermietung, Checklisten, Check-In, Check-Out
Projekt: Durch einen einheitlichen, digitalisierten Ein- und Ausgabe-prozess werden diese Prozesse optimiert, transparenter und strukturierter. Die Miet-Checkliste bringt Zeitersparnis, unternehmensweit einheitliches Handling und eine Fotodokumentation. Die Daten stehen sofort allen Mitarbeitern zur Verfügung. Per „Klick“ erhält jeder Kunde sofort die vollständige digitale Dokumentation. Schadens- und Reklamationsmanagement werden vereinfacht, Rückfragen schneller und rechtssicher geklärt.
Branche: Vermietung, Baumaschinen, Gabelstapler, Investitionsgüter
Region: Deutschland, Frankreich, England
Fotodokumentation Wareneingang und Workflow
Projektart: Digitalisierung Produktion, Zertifizierung, Reklamationsmanagement
Projekt: Einführung einer ERP-unabhängigen Checklisten-App auf Android und IOS-Basis ermöglicht die rechtssichere und einfache Fotodokumentation von Wareneingängen, schwierigen Produktionsprozessen und Warenausgang. Dadurch werden Mängel frühzeitig und nachvollziehbar dokumentiert und können abgestellt oder rechtssicher an die betroffenen Lieferanten zurückgespielt werden. Schnittstellen erlauben die einfache Kopplung zu vorhandenen Systemen und Geschäftsprozessen.
Branche: Produktion, Veredelung, Automotive, Medizintechnik, Zulieferer
Region: Baden-Württemberg, Neckar-Alb, Schwarzwald, Schwäbische Alb
Digitale Prozess-Sicherheit für die MDR-Zertifizierung
Projektart: Digitalisierung, Papierlose Qualitätssicherung, Zertifizierung
Projekt: Die Einführung einer vom QM-Management frei zu definierenden Checklisten-App (Android/IOS/Hybrid) mit Fotodokumentation, Auditoren-Funktionen und speziellem Mängelmanagement legt die Basis für eine rechtssichere, digitale Prozessdokumentation. Weiterhin können darüber Befragungen, Rückmeldungen und geführte Studien selbst entwickelt, an alle beteiligten Stellen verteilt und über das Mängelmanagement gehandelt werden. Das erleichtert und beschleunigt Zertifizierungen und Qualitätsmanagement.
Branche: Medizintechnik, Zulieferer, Zertifizierung, Qualitätsmanagement
Region: Baden-Württemberg, Cluster Medizintechnik, Tübingen, Tuttlingen
Digitale Transformation in der ISO 9001 Zertifizierung
Projektart: Digitale Transformation, Papierlose Qualitätssicherung, Auditierung
Projekt: Durch die Möglichkeiten der ISO 9001:2015 in Kombination mit einer unabhängigen digitalen QM-Checklisten-Software können endlich die vorhandenen QM-Belege durch eine durchgehende digitale Checklisten-Prozesskette ersetzt werden. Definierte Auslöser und Bewertungen im Mängelmanagement sorgen für eine Just-in-Time-Qualitätssicherung, den sofortigen Stopp fehlerhafter Prozesse. Sie behindern nicht die vorhandenen Prozesse, sondern sorgen für höhere Prozess-Sicherheit und weniger Mängel.
Branche: Dienstleistung, Produktion, Qualitätsmanagement, Audit
Region: Baden-Württemberg, Neckar-Alb, Schwäbische Alb
Aus einem Standort werden viele – Wachstumskonzept
Projektart: Vertrieb und Marketing, Partnerprogramm, Lizenzstruktur, Mittelstand, neue Standorte, skalierbares Geeschäftsmodel
Beratungsumfang: Ein profitables Trainingsunternehmen möchte wachsen. Dazu entwickeln wir gemeinsam passende Partnerprogramme und attraktive Lizenzstrukturen. Der Vertrieb wird optimiert und digitalisiert, so dass Auftragsradar und Nachfasstrukturen effizienter gelöst werden. Für das überregionale Wachstum entwickeln wir eine passende Finanzierung, die direkt und einfach umgesetzt werden kann.
Branche: Training, Mittelstand, Mitarbeiter Bindung, Teamentwicklung, Azubi Training
Region: Raum Laichingen, im Alb-Donau-Kreis der schwäbischen Alb, neben Merklingen, Blaubeuren in Baden-Württemberg
Digitale Daten-Lieferketten Klimaschutz
Projektart: Datentechnische Integration von Lieferketten
Projekt: Wer seinen CO2-Footprint oder gar die unternehmensweite Klimabilanz ermitteln möchte, stößt schnell auf das Thema der Datenqualität. Eine wirkliche nachhaltige Bilanzierung wird erst bei einer durchgängigen Daten-Prozesskette möglich. Eine solche Prozessaufnahme kann gerade bei vielen kleineren Unternehmen in der Prozesskette und/oder bei Filialisten sehr aufwändig sein. Da aber heute überall Smartphones und Tablets im Einsatz sind, vereinfacht und beschleunigt eine passende App die Datenaufnahme und Auswertung.
Branche: Handel, Logistik, Klimaschutz, CO2-Bilanzierung, Filialisten
Region: Deutschland
Erfolgsfaktoren als Frau und Unternehmerin
Projektart: Neue Produktgruppe, Vertrieb und Marketing, Zielgruppen, PR, Innovation.
Beratungsumfang: Im Coaching und Trainingsbereich wird ein neues Geschäftsfeld erschlossen. Dies beginnt bei der Stärken Analyse, geht über die Positionierung, Traumkunden, Marketing und Vertriebsstrategie weiter bis zur konkreten Schritt für Schritt Lösung und Umsetzung. Persönliche Themen als Frau und Unternehmerin wurden als Erfolgsfaktor ebenso definiert und Lösungswege angedacht.
Branche: Coaching, Training, Führungskräfte, Mittelstand, Mitarbeiter-Coaching
Region: Raum Tübingen / Esslingen / Nürtingen / Großraum Stuttgart
Mitarbeiter der Zukunft für exzellente Bauprojekte
Projektart: Mitarbeiter Personal Entwicklung, passende Arbeitsstrukturen, Philosophie des Unternehmens, Zeit-Management und Lift-Work-Balance – passend zum wirtschaftlichen mittelständischen Unternehmen
Beratungsumfang: Das erfolgreiche Unternehmen gewann zahlreiche Preise für exzellente innovative Konzepte und deren Umsetzung. Nun gehen Sie die Themen an: Nachfolge, Nachwuchs Fachkräfte, Life-Work-Balance, Zeitsparende digital gestützt Prozesse, die dem Team auch ermöglichen in Home-Office zu arbeiten und sich dennoch effizient zu koordinieren.
Branche: Bau, Projekt, Architektur
Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Ulm
Auf dem Weg zum führenden Importeur und Händler
Projektart: Entwicklung von Geschäftschancen: Strategie für Vermarktung, Finanzierung, Kooperation
Beratungsumfang: Eine langjährige mittelständische Firma plant für führenden chinesischen Unternehmen, die Vermarktung auf dem europäischen Markt zu übernehmen. Wir erarbeiten ein Innovatives und lukratives Model, das bereit zur Umsetzung ist.
Branche: Handel, Möbel, E-Commerce, B2B
Region: Reutlingen Tübingen NeckarAlb, Deutschland, Europa
Trennung von Geschäftsbereichen, Umwandlung
Projektart: strategische Ausrichtung, Neustrukturierung eines Unternehmens
Beratungsumfang: Umwandlung eines Geschäftsbereiches in eine GmbH Beratung, Weiterführung eines Geschäftsbereiches als Einzelfirma, Beratung des Inhabers und zukünftigen Hauptgesellschafters, Trennung von Geschäftsbereichen und Gründung einer GmbH mit Einbringung eines der beiden Geschäftsbereiche
Branche: Kältetechnik und Solar
Region: Rottenburg a.N., Deutschland, Europa
Aufbau eines deutsch-kanadischen Transfer-Zentrums
Projektart: Strategie, Kooperationen, Internationale Zusammenarbeit, Fördermittel, Gründung, Finanzierung, Business-Pläne, Banken, Investoren, Portal, webbasierte Plattform, Mittelstand, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderungen, Technologieberatung
Beratungsumfang: Aufbau eines deutsch-kanadischen Transfer-Zentrums für den Sprung von Mittelständlern nach Kanada und der Gewinnung kanadischer Firmen für den deutschen Markt. Aufbau eines Vertriebs, einer Kooperationsplattform sowie des dazugehörigen Netzwerkes.
Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Ontario, Vancouver, Kanada
Softwareentwicklung / Energiesteuerung
Projektart: Gründung einer GmbH mit Fördermittel und Anbindung an Stromkonzern
Beratungsumfang: Beratung und Begleitung von Entwicklern zur Gründung einer neuen GmbH im Bereich Energiemanagement / Softwareentwicklung, Beratung zur Zusammenarbeit mit Stromkonzern und Stadtwerke, Prüfung von Förderprogrammen mit internationalen Gesellschaft. Vertragsgestaltung und strategische Ausrichtung.
Branche: Energie und Software
Region: Stuttgart
Aufbau Internationaler Kooperation
Projektart: Beratung und externes Projektmanagement
Beratungsumfang: Aufbau einer internationalen Kooperation, Abwicklung des Kontoaufbaus, Vertragsgestaltung der Kooperation, Entwicklung des gemeinsamen Marketingmaterials (Website engl., Broschüre, Visitenkarten etc.), Abwicklung gemeinsamer Kundenprojekte
Branche: Verlag und Druck
Region: Deutschland, Europa
Umwandlung eines Unternehmens im Bereich Elektrotechnik und Sanitär
Projektart: Umwandlung/Gründung GmbH
Beratungsumfang: Beratung von zwei Geschäftspartnern zur Gründung Umwandlung einer GbR in eine GmbH. Gestaltung von unterschiedlichen Geschäftsbereichen, sowohl im Hinblick auf Marketing, zukünftige strategische Ausrichtung und rechtliche Varianten.
Branche: Baubranche, Elektro und Sanitär
Region: Reutlingen
Beratung Stadtmarketing
Beratungsumfang: Konzeptionelle Beratung, externes Projektmanagment, Finanzierungsmodelle und Sponsoringkonzept, Marketingumsetzung, Gesamtkalkulation, Kontaktmanagement
Branche: Stadtmarketing, Gesundheitsbranche, Tourismus
Region: Neckar-Alb
Neues Medienunternehmen / IT Unternehmen
Projektart: Gründung einer GmbH
Beratungsumfang: Beratung und Begleitung von drei Unternehmern zur Gründung einer neuen gemeinsamen GmbH im Bereich IT und Werbung.
Branche: IT und Werbung
Region: Reutlingen
Internationaler Vertrieb
Projektart: Beratung und Externes Projektmanagement
Beratungsumfang: Beratung zu einem internationalen Vertriebskonzept und Umsetzung als externe Projektleitung. Aufbau des Vertriebs in über 20 Länder weltweit. Abwicklung der Kontaktanbahnungen und internationalen Kommunikation. Erstellen eines Auswertungssystems zu Messung der Verkaufs- und Absatzzahlen.
Branche: Verlag
Region: weltweit, international
Unterstützung in der Krise (Turn-around)
Spätestens wenn die Bank die Überweisungen zurückgehen lässt, ist klar: Das Unternehmen befindet sich in einer existenziellen Krise. Die auch ganz schnell sichtbar wird, denn jede Firma lebt vom Vertrauen. Dem Vertrauen der Geldgeber, Banken, Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter. Und wenn es mit dem Geld hapert, ist es mit dem Vertrauen schnell vorbei.
Zu Ihrer eigenen Sicherheit erstellen wir deshalb ein Turn-around-Gutachten oder ein Gutachten nach dem IDW S6-Standard. Damit wird klar, ob und vor allem wie eine Sanierung möglich ist. Ein solches Gutachten nach IDW S6-Standard ist bei vielen Banken die Voraussetzung für die weitere Zusammenarbeit und die Gewährung von zusätzlichen Sanierungsmitteln für die notwendigen Turn-around-Maßnahmen.
Darüber hinaus sichert das Gutachten Sie als Geschäftsführer gegenüber dem Vorwurf der Insolvenzverschleppung ab und schon bei der Erstellung des Gutachtens ergeben sich wichtige Impulse für die eigentliche Sanierung. Gemeinsam entwickeln wir einen Maßnahmenplan in allen ggf. notwendigen Bereichen wie der Finanzen, der Liquidität, der Kosten, der notwendigen Umsätze, von Marketing und Vertrieb bis zum Teilverkauf des Unternehmens oder der Suche nach einem Investor oder Partner.
Firmenübernahme einer eingeführten Möbel-Manufaktur
Projektart: Firmenübernahme, Beratung profitabel wachsen, Gewinnsteigerung, Nachfolge, Marketingberatung, Positionierung, neue Produkte, neue Märkte
Beratungsumfang: Eingeführtes, seit 1975 inhabergeführtes und stark spezialisiertes Unternehmen mit starkem Internet-Vertrieb (95%), Know-how liegt beim bisherigen Unternehmer, wird von branchenfremden Nachfolger übernommen und saisonunabhängiger in neuen, größeren Räumlichkeiten weitergeführt und ausgebaut. Neue Mitarbeiter werden eingestellt. Das Produktangebot wird erweitert, das Shop-System ausgebaut. Investitionen ca. 40.000 Euro.
Branche: Handel, Handwerk, Holzverarbeitung, Vertrieb, Möbel, Gartenmöbel, Gartenausstattung
Region: Raum Tübingen-Rottenburg / Neckar-Alb
Firmengründung mit innovativen Produkten
Projektart: Existenzgründung, Businessplan, Vermarktung, Kooperationspartner, Vertrieb und Marketing, Zielgruppen, PR, Innovation, neue Produkte, neue Märkte, Lizensierung.
Beratungsumfang: Für eine außergewöhnliche Erfindung im Bereich Mode/ Accessoires wird nach der Patentanmeldung ein professioneller Hersteller gesucht, der das Produkt in Lizenz vertreibt. Beteiligung über Lizenzeinnahmen und Verkaufserlöse und dadurch nachhaltige Einnahmen.
Weitere innovative Produkte, auch im Verlagsbereich, sind in Planung.
Branche: Mode, Bekleidung, Accessoires, Schmuck, Buch, Buchhandel, Verlage
Region: Raum Tübingen / Böblingen-Sindelfingen / Großraum Stuttgart
Finanzierung eines neuen Gesundheitszentrums
Projektumfang: 380 qm, Investition 200.000 - 300.000 Euro
Projektart: Unternehmensberatung, Wachstum, Niederlassung, Franchise, Finanzierungskonzept, Business Plan, Bankgespräche, Investorensuche, Risikokapital, Wagniskapital, Venture-Capital, Private Equity
Beratungsumfang: Exklusives Gesundheitszentrum kann seit der Gründung 2010 jährlich einen erheblichen Umsatz- und Patientenzuwachs verzeichnen. Die Inhaber möchten das funktionierende Konzept in weiteren Städten umsetzen. Investitionsvolumen je Standort zwischen 200.000 - 300.000 Euro.
Branche: Gesundheit, Wellness, Physiotherapie, Logotherapie, Ergotherapie, medizinisches Gerätetraining, Reha-Sport
Region: Süddeutschland, Baden-Württemberg
Entwicklung einer strategischen Perspektive für ein Ingenieurbüro
Projektart: Unternehmensberatung, Vorbereitung Nachfolge, personenunabhängige Gewinnsteigerung, Ausweitung des Geschäftsgebiets, neue Produkte, neue Märkte, gleichmäßigere Unternehmensauslastung, Trennung von Unternehmen und Know-how des Inhabers, Neugründung
Beratungsumfang: Beratung und Entwicklung einer strategischen Perspektive sowie konkreter Handlungsempfehlungen zur Gewinnsteigerung und personenunabhängigem Wachstum eines Ingenieurbüros. Schwerpunkt des Unternehmens ist die Weiterentwicklung und Verbreitung eines bereits erfolgreich eingeführten Qualitätsmanagement-Tools, das vor allem in der Automobilindustrie eingesetzt wird. Neu gegründet wird ein zusätzliches Unternehmen zur Skalierung und Regelung der Firmennachfolge, eine Akademie, die eine strategische Marktposition besetzt, eigene Trainer/ Mitarbeiter ausbildet, in den Medien vermarktet wird und neue Branchen gewinnen kann. Diese Neugründung erfolgt gemeinsam mit Partnern als Kapitalgesellschaft. Zudem Aufbau eines Netzwerks.
Branche: Automobilindustrie, Automobilzulieferer, Bildung, Weiterbildung, Qualitätsmanagement, Qualtitätssicherung, Ingenieurbüro
Region: Bodensee/ Allgäu
Übernahme eines Bestattungsinstituts
Projektart: Existenzgründung, Firmenübernahme, Nachfolge, Marke erhalten und ausbauen, Markensicherung, Marketingstrategie, Kundengewinnung
Beratungsumfang: Übernahme eines in der Region bekannten und renommierten Unternehmens, Ausbau und Aufbau zu sichtbarer Nr. 1 über diverse Marketingmaßnahmen, neue ungewöhnliche Strategien, Zielgruppenanalyse und -ausweitung
Branche: Bestattungen
Region: Raum Tübingen/ Reutlingen
Existenzgründung mit Erfindung eines Küchenhelfers
Projektart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Finanzplanung, Business Plan, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Innovation, neues Produkt, neue Märkte, profitabel wachsen
Beratungsumfang: Die Unternehmensgründung erfolgt über eine Erfindung mit hohem Absatzpotenzial, breiten Vertriebskanälen und starkem regionalen Bezug. Das Produkt wird im Haushalt eingesetzt, eignet sich als Geschenkartikel sowohl für Privatpersonen als auch für Firmenkunden. Ein Gebrauchsmuster wurde zum Patent angemeldet. Eine serienreife Produktion wird aufgebaut. Ebenso eine Vertriebsstruktur über den Groß- und Facheinzelhandel. Einen Hauptvertriebspartner mit vielen Kontakten gibt es bereits. Der Vertrieb erfolgt vorrangig über den Großhandel, auch international im benachbarten Ausland, und über das Internet. Intensive Nutzung der bestehenden Pressekontakte. Eine Ausweitung auf ein systemgastronomisches Konzept ist in Planung. Ein Web-Shop wird aufgebaut.
Branche: Küchengeräte, Kochen, Gastronomie, Lifestyle, Geschenkartikel, Einzel- und Großhandel, Küchenaccessoires
Region: Tübingen / Reutlingen, Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg, Österreich, Schweiz, Elsass
Erfolgreicher Aufbau und Ausweitung des Vertriebs in der Schweiz
Projektart: Exportcoaching, Gewinnsteigerung, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Erschließung neuer Märkte, Konkurrenzsituation, Konzept Markteinführung
Beratungsumfang: Eine regional erfolgreich vermarktete Innovation im Bereich Küchenhelfer soll auf angrenzende, ausländische Märkte übertragen werden. Über eine Ausweitung des Produktangebots und zusätzlicher Angebote im begleitenden Bereich werden neue Märkte erschlossen und der Vertrieb konzeptionell neu strukturiert und aufgebaut. Einbindung eines strategischen, erfahrenen Partners. Hochpreisige Vermarktung und intensive Pressearbeit begleiten den Neustart.
Branche: Küchengeräte, Kochen, Gastronomie, Lifestyle, Geschenkartikel, Einzel- und Großhandel, Küchenaccessoires
Region: Süddeutschland/ Schweiz
Entwicklung einer strategischen Perspektive eines Einzelunternehmens im Bereich Raumausstattung
Projektart: Unternehmensberatung, Gewinnsteigerung, profitabel wachsen, Turn-around-Beratung, Nachhaltigkeitskonzept, Arbeitsplatzsicherung, Erstellung eines Marketingkonzepts, Zielgruppenanalyse, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Kalkulation, Preisfindung, Preisgestaltung
Beratungsumfang: Sicherung, Konsolidierung und profitabler Ausbau eines Nischen-Unternehmens über Zielgruppenanalyse, Preisgestaltung, Marketingmaßnahmen und Entwicklung neuer Vertriebsstrategien und ergänzender Geschäftsfelder
Branche: Raumaustattung, Dekoration, Beratung
Region: Tübingen/ Reutlingen, Neckar/ Alb, Großraum Stuttgart
Turn-Around-Beratung einer Arztpraxis zur erfolgreichen Sicherung des Praxisbetriebs
Projektart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Nachfolge, Bankgespräche, Business Plan, Controlling, Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit, Kooperation, Ausweitung des Tätigkeitsbereichs, Re-Organisation
Beratungsumfang: Eine eingeführte Praxis mit bereits überdurchschnittlich hohem privatärztlichem Abrechnungsbereich wird trotz der Änderungen im Gesundheitswesen auf kassenärztlicher Basis krisenresistenter aufgestellt und über eine Neuorganisation und eine Kooperation mittelfristig abgesichert.
Branche: Medizin, Gesundheitswesen
Region: Großraum Stuttgart
Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensperspektive für ein online-basierendes Unternehmen im Bereich Textilveredelung
Projektart: Unternehmensberatung, Gewinnsteigerung, profitabel wachsen, Geschäftsausweitung, Erstellung eines Marketingkonzepts, Kundenanalyse, Kundengewinnung, Erschließung neuer Märkte, regelmäßige Umsätze gerieren, Life-Time-Value erhöhen, Prozessanalyse, Controlling, Zielgruppen- und Potenzialanalyse, Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Markendefinition, Positionierung, Nachfolge
Beratungsumfang: Eine Sicherung und Umsatzsteigerung des Unternehmens wird über eine höhere Auslastung der Maschinen erreicht. Diverse online- und offline-Aktivitäten, effektivere Arbeitsabläufe und eine strukturierte Arbeitsorganisation, der Aufbau eines direkten Vertriebs sowie eine Zielgruppenfokussierung als begleitende Maßnahmen zur Absicherung des Turn-arounds.
Branche: Textilindustrie, Druck
Region: Neckar-Alb/ Tübingen-Reutlingen/ Großraum Stuttgart
Absicherung der erreichten Marktposition und des zukünftigen profitablen Wachstums eines 4-Sterne-Wellness-Hotels
Projektumfang: 1,3 Mio Euro, Gewinnsteigerung: 35.000 Euro jährlich, Investition: 110.000 Euro
Projektart: Unternehmensberatung, profitabel wachsen, Gewinnsteigerung, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Controlling, Positionierung, Stärken-Schwächen- und Potenzialanalyse
Beratungsumfang: Für ein eingeführtes, hochklassiges Hotel mit Wellness-Bereich und prämierter Küche in bevorzugter Lage wird ein nachhaltiges und mittelfristiges Wachstumskonzept erarbeitet zur Absicherung und zum Ausbau der Marktposition. Eine neue Positionierung hilft bei der Gewinnung zusätzlicher Zielgruppen und bringt eine höhere Auslastung. Zudem werden weitere Vertriebskanäle bedient und eine PR-Kampagne erarbeitet. Außerdem wird eine strategische Kooperation angestrebt.
Branche: Hotel, Tourismus, Wellness
Region: Bodensee
Übernahme eines Garni-Hotels und Neu-Ausrichtung des Unternehmens
Projektart: Unternehmensberater, Firmenübernahme, Nachfolge, profitabel wachsen, neue Produkte, Kundengewinnung, Marketing, Positionierung, Bankgespräche, Business Plan
Beratungsumfang: Über eine erweiterte Zielgruppenansprache und neue Service-Angebote wird eine höhere Auslastung erreicht. Marketingmaßnahmen und strategische Allianzen sowie eine gezielte Positionierung bringen neue Kunden.
KFW-Gründerfinanzierung.
Branche: Hotel, Tourismus, Wellness
Region: Bodensee
Strategische Beratung und Ausbau eines Internet-Versandhandels
Projektart: Unternehmensberatung, profitabel wachsen und Gewinn steigern, Innovation, neue Produkte, neue Märkte, Positionierung, Businessplan, Teamentwicklung
Beratungsumfang: Die Beratung umfasst die Ausweitung der unternehmerischen Tätigkeit auf neue Geschäftsfelder, die Überprüfung von Kooperationspartnern und Geschäftspartnerschaften und Vertriebskanälen, sowie Coachings in den Bereichen Management, Personalführung, Teamentwicklung, Zeit- und Ressourcenmanagement.
Branche: Internet-Versandhandel
Region: Süddeutschland/ Bodensee
Aufbau eines Dienstleistungsunternehmens in der Gesundheitsbranche/ berufliche Rehabilitation
Projektart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Businessplan, Positionierung und Kundengewinnung
Beratungsumfang: Erstellung eines ausführlichen Businessplans für Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Institutionen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Eine Zielgruppen- und -bedarfsanalyse, ein vertrieblicher und kalkulatorischer Rahmen sowie eine Konkurrenzanalyse und Liquiditätsplanung werden erstellt und perspektivisch weitergeführt.
Branche: Gesundheit, Rehabilitation, Medizin, Therapie, Psychologische Beratung
Region: Großraum Stuttgart/ Karlsruhe
Gründung eines Architekturbüros
Projektart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Businessplan, Positionierung, Kundengewinnung, Marketing und Werbung, Optimierung des Produkt- und Leistungsportfolios
Beratungsumfang: Durch die Konzentration auf Bauträger und Architekturbüros als Auftraggeber bei der Tätigkeit als Projektentwickler für Baugruppen und Baugemeinschaften erfolgt eine Fokussierung auf die Kernkompetenzen. Parallel wird mit Netzwerken zur Akquise gearbeitet, ein eigenes Netzwerk mit ergänzenden Dienstleistern aufgebaut und Kooperationen mit anderen Architekten gestartet. Die Werbung erfolgt auf verschiedenen Ebenen, Schwerpunkt ist die persönliche Kontaktaufnahme. Die zukünftige Ausrichtung wird international sein.
Branche: Architektur
Region: Tübingen-Reutlingen, Neckar/Alb
Übernahme einer Brennerei/ Mosterei
Projektart: Unternehmensberatung, Firmenübernahme, Nachfolge, Business Plan, Werbe- und Marketingmaßnahmen, Kundengewinnung, neue Produkte
Beratungsumfang: Prüfung der Übernahme als tragfähiger Vollerwerbsbetrieb. Ein Ausbau der verschiedenen Unternehmensbereiche, eine effizientere Gestaltung der Arbeitsabläufe, ein Ausbau der Kapazitäten und Preisverhandlungen bringen höhere Umsätze, da der Markt dafür vorhanden ist. Einzelne Geschäftsfelder werden weiterentwickelt.
Branche: Spirituosen, Direktvertrieb, Handel
Region: Süddeutschland, Großraum Stuttgart
Konsolidierung und Gewinnsteigerung einer Webdesign-Agentur
Projektart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Kundengewinnung, Umsatzstabilisierung, Preisgestaltung, Marketingplanung
Beratungsumfang: Nach der Zielgruppenanalyse erfolgt die Erstellung eines Marketing- und Werbekonzepts mit konkreten Angeboten. Die Wahrnehmbarkeit bei den Zielgruppen wird verstärkt, Referenzkunden werden gewonnen.
Branche: Internet, Web-Design, Werbeagentur, Dienstleistung
Beratung Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Webseite
Projektart: Beratung zur Entwicklung einer Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Webseite. Beratung zu dem Thema Verknüpfung von Webseiten-Content mit Social Media Kanälen.
Beratungsumfang: Ziel ist ein zeitgemäßes Online-Marketing-Instrument, um die Kundengewinnung zu unterstützen. Das Unternehmen ist mit Social Media Kanälen verknüpft. Der Webauftritt entspricht den aktuellen Vorgaben für seitens der Auffindbarkeit in Google in Bezug auf die Darstellung von Digitalen Endgeräten (Responsive-Fähigkeit).
Branche: Handwerk, Bauwirtschaft
Ausbau und Konsolidierung eines Trainings- und Beratungsangebots
Projektart: Unternehmensberatung, Gewinn steigern und profitabel wachsen, Business Plan, Marketing, Kundengewinnung, nachhaltige Positionierungsstrategie, Preisstrategie
Beratungsumfang: Ein großer Kunde reicht nicht zur Existenzsicherung. Über den Aufbau von strategischen Partnerschaften, der Entwicklung einer nachhaltigen Positionierungsstrategie in einem stagnierenden Umfeld und eine Fokussierung auf Kernbereiche wird eine Umsatzsteigerung erzielt und eine tragfähige Vollexistenz erreicht.
Branche: Dienstleistung, Trainer, freie Berufe
Konsolidierung und Gewinnsteigerung einer Webdesign-Agentur
Projektart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Kundengewinnung, Umsatzstabilisierung, Preisgestaltung, Marketingplanung
Beratungsumfang: Nach der Zielgruppenanalyse erfolgt die Erstellung eines Marketing- und Werbekonzepts mit konkreten Angeboten. Die Wahrnehmbarkeit bei den Zielgruppen wird verstärkt, Referenzkunden werden gewonnen.
Branche: Internet, Web-Design, Werbeagentur, Dienstleistung
Existenzgründung in Kooperation im Bereich Team- und Event-Training
Projektart: Unternehmensberatung, Übernahme, Firmenkauf, Kundengewinnung, Positionierung, Marketing, Zielgruppenanalyse, Honorarverhandlungen
Beratungsumfang: Bei der Firmenübernahme muss der bestehende Kundenstamm reaktiviert und neue Kunden hinzu gewonnen werden. Über eine Bestimmung der neuen Kunden, diverse Marketingmaßnahmen und Trainings im Bereich Honorarverhandlung und Verkaufsverpackung wird das neue Unternehmen auf eine solide Basis gestellt.
Branche: Trainer, Dienstleistung, freie Berufe
Region: Ulm/ Oberschwaben
Unternehmensverkauf und Neugründung
Projektart: Unternehmer-Coaching, Unternehmensverkauf, Neugründung, Strategie-Beratung, Business-Plan, Finanzierung, Aufbau, Controlling-System
Beratungsumfang: Durch unterschiedliche Persönlichkeiten und persönliche Ziele war das Verhältnis der an der GmbH beteiligten Gesellschafter nicht mehr positiv aufzulösen. Daraus ergab sich der Verkauf der eigenen Anteile an den bisherigen Geschäftspartner und die Neugründung eines spezifischen Geschäftszweigs aus der vorhandenen Firma. Entwicklung der Strategie sowie des Business-Plans, der Unternehmens-Finanzierung, Entwurf der GmbH-Satzung, Begleitung in der Gründungsphase. Aufbau eines internen Controlling-Systems und nachgelagertes halbjährliches Unternehmer-Coaching.
Branche: Handwerk
Region: Großraum Böblingen
Webpositionierung Unternehmen Medizintechnik
Projektart: Beratung zur Entwicklung einer Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Website im Bereich der Medizintechnik inkl. Realisierungsbegleitung
Beratungsumfang: Beratung zur Strategie und Konzeption inkl. Abwicklung und Positionierung. Zeitgemäße zweisprachige Website mit Responsive-Programmierung zur Kunden- und Auftragsgewinnung im internationalen Projektgeschäft der Medizintechnik.
Branche: Medizintechnik
Region: Großraum Tübingen
Aufbau einer Verlags- und Vertriebsabteilung
Projektart: Prozess-Beratung, Markterschließung, Vertriebs-Strategie, Akquise-Strategie, Umsetzungs-Begleitung, Kalkulation, Controlling,
Beratungsumfang: Beratung bezüglich der Produktion und Abwicklung einer hochwertigen Buchproduktion. Erarbeitung der potenziellen Vertriebswege. Unterstützung beim Aufbau einer eigenen Verlagsabteilung. Beratung bezüglich Lagerung und Auslieferung. Konzeption und Kalkulation der Verkaufspreise. Aufbau einer Institution der Nachhaltigen Bauwirtschaft mit dem Ziel, den Mitgliedern zentrales Know-how verfügbar zu machen.
Branche: Bauwirtschaft, Nachhaltiges Bauen, Verlag
Region: Stuttgart, Deutschland
Exklusive Positionierung eines Orthopädie-Schuhgeschäfts
Projektart: Strategie-Beratung, Marktanalyse, Zielgruppen-Analyse, Positionierung, Marketing-Strategie, Umsetzungs-Begleitung
Beratungsumfang: Entwicklung einer passenden Positionierung mit dem Fokus auf die Privatabrechnung. Erarbeitung der dazu passender Geschäftsausstattung und Corporate Identity. Umsetzung konkreter Werbemaßnahmen mit Außenwerbung, Printwerbung und Internetauftritt.
Branche: Handwerk, Orthopädie, Schuhfachhandel
Region: Stuttgart
Beratung, Konzeption und Realisierung einer Internetpräsenz zur Kundenbindung und -gewinnung
Beratungsumfang: Zur Steigerung des Umsatzes erfolgte eine Beratung für die Konzeption einer zeitgemäßen Internetpräsenz. Das umfasste auch die Entwicklung einer umfassenden Online-Marketing-Strategie inklusive der Suchwort-Optimierung SEO. Ein weiterer Baustein war die Entwicklung eines Online-Empfehlungs-Marketings und der Testimonial-Nutzung. Sicherstellung der Rechtssicherheit der Web-Strategie und des Web-Auftritts.
Branche: Handwerk, Orthopädie, Schuhfachhandel
Region: Stuttgart
Begleitung eines mittelständischen Unternehmens nach Unternehmensverkauf
Projektart: Umsetzungs-Begleitung, Verhandlungs-Unterstützung, Vertrags-Check, Risikomanagement, Altlasten-Beurteilung
Beratungsumfang: Unterstützung des neuen Inhabers, Prüfung vorhandener Verträge, Überarbeitung und Anpassung von Miet- und Arbeitsverträgen, Unterstützung bei Verhandlungen und Besprechungen.
Rechtliche Begutachtung von „Altlasten“, wie zum Beispiel Außenstände und sich abzeichnende Rechtsstreitigkeiten.
Region: Großraum Stuttgart, Tübingen, Reutlingen
Turn-around-Unterstützung für Familien-GmbH
Projektart: Strategie-Beratung, rechtliche Turn-around-Begleitung, Personalabbau, Kooperations-Beratung
Beratungsumfang: Strategische und rechtliche Beratung beim Personalabbau in einer Krisensituation aufgrund starker Veränderung am Markt.
Die Schaffung der Voraussetzungen für Kooperationen als Basis des Turn-arounds.
Region: Neckar-Alb-Region
Begleitung Unternehmensverkauf
Projektart: Unternehmensverkauf, Kaufpreisfindung, rechtliche Begleitung, Nachfolger-Check, Kaufvertrag
Beratungsumfang: Rechtliche Begleitung beim Verkauf eines Unternehmens. Prüfung des Nachfolgers und Unterstützung bei der Kaufpreisfindung. Ausarbeitung des Unternehmenskaufvertrages.
Branche: Gewerbe-Unternehmen
Region: Großraum Tübingen, Reutlingen, Hechingen
Produktionsverlagerung bei einem Hersteller von Küchengeräten
Projektart: Strategie-Beratung, rechtliche Beratung, Produktionsumstellung, Produktionsverlagerung
Beratungsumfang: Rechtliche und strategische Beratung bezüglich Umstellung und Verlagerung der Produktion mit neuen Verträgen und Abwicklung der bisherigen Geschäftsverbindung.
Branche: Produktion / Küchengeräte
Region: Baden-Württemberg
Wachstums-Beratung einer Werbeagentur
Projektart: Strategieberatung, Wachstumsberatung, Projektmanagement, Organisation, Kalkulation, Personalentwicklung, Fördermittel
Beratungsumfang: Strategie-Entwicklung, Aufbau Personal-Disposition, Projekte planen und terminieren, Planung mit Projektkalender, Milestones Projektkalkulation, Einbinden der Projektteilnehmer in Information und Kommunikation, Erstellen von Projektstatusberichten. Junges aufstrebendes, schnell wachsendes Unternehmen der Werbewirtschaft mit Gründung 2013. Aufgrund zunehmender Aufträge ist der Aufbau einer Wachstums-Organisation, Personal- und Ressourcen-Disposition,
eine Vor-, Mit- und Nachkalkulation sowie die strukturierte Abwicklung der Projekte notwendig.
Branche: Werbeagentur, Werbewirtschaft
Region: Neckar-Alb
Wachstum: Aufbau einer AG
Projektart: Investoren-Suche, Private-Equity, Umfirmierung, AG-Gründung, Wachstums-Beratung, Strategie-Beratung, Niederlassungen, Wagniskapital, Venture-Capital, Fördermittel
Beratungsumfang: Ein Unternehmen in der Gesundheitsbranche benötigte für den bundesweiten Aufbau von Niederlassungen Risiko-Kapital sowie die passende Gesellschaftsform und eine dazugehörige Umstrukturierung der Bankfinanzierung. Gesamtvolumen > 1 Mio Euro
Branche: Gesundheitsbranche
Region: Bundesweit
Expansion eines Bio-Kunststoff-Unternehmens
Projektart: Markterschließung, Strategie-Beratung, Investoren-Suche, Private-Equity, Wagniskapital, Venture-Capital, Wachstums-Beratung, Portfolio-Analyse, Branding, Unternehmer-Coaching
Beratungsumfang: Ein expandierendes Unternehmen mit hohem Know-how in der Bio-Kunststoff-Technologie wurde in der Expansion hinsichtlich Kapitalbeschaffung, Strategie, Markterschließung, Produkt-Portfolio, Branding, Bankverhandlungen und Investorensuche unterstützt.
Branche: Hersteller / Markenunternehmen / Bio-Kunststoff
Region: Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg
Non-Profit-Organisation: Aufbau eines Zentrums für Mensch, Tier und Natur
Projektart: Konzeption, Strategie und Gründungsberatung für NPO gemeinnütziger Verein, gGmbH, Stiftung, Akquise von privaten Investoren, Business-Pläne, Finanzierung, Umsetzungs-Begleitung, Fördermittel
Projektvolumen: > 1 Mio Euro
Beratungsumfang: Gründung einer gemeinnützigen Organisation, um ein alte Gärtnerei zu kaufen und daraus ein Zentrum für Mensch, Tier und Natur aufzubauen. Von der Erarbeitung einer Strategie und Außendarstellung über Kapitalbeschaffung, Marketing, rechtliche Begleitung, Erstellung des Businessplanes bis hin zur Gewinnung von Investoren, der Verhandlung mit Stiftungen und der Gründung der verschiedenen Unternehmen / Organisationen sowie der regionalen Vernetzung.
Branche/Themen: Bürgergärten, Stallungen, Gärtnerei, Hofladen, Seminarveranstalter,Therapie, Inklusion, Fördergruppen,
Region: Rottenburg, Baden-Württemberg
Kapitalbeschaffung Nanotechnologie
Projektumfang: > 600.000 Euro
Projektart: Strategische Beratung bei der Investoren-Suche
Beratungsumfang: Ein expandierendes Unternehmen im Bereich der Nanotechnologie benötigte eine Strategie zur Investoren-Gewinnung für die weitere Expansion.
Branche: Nanotechnologie
Region: Großraum Böblingen/Sindelfingen/Herrenberg, Baden-Württemberg
Non-Profit-Organisation: Aufbau eines Bundesverbands in der Gesundheitsbranche
Projektart: Konzeption, Strategie und Gründungsberatung für NPO, Gründung eines Bundesverbands, Umsetzungsbegleitung
Beratungsumfang: Gründung eines Bundesverbands in einem neuen Marktsegment der Gesundheitsbranche zur Sicherstellung der Qualität, der bundesweiten Sichtbarkeit und der Interessenvertretung aller Mitglieder.
Branche: Wellness / Gesundheitsbranche
Region: Bundesweit
Restrukturierung eines Architekturbüros
Projektart: Turn-around, Finanzierung, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Preisverhandlungen, Kalkulation, Controlling, Fördermittel
Beratungsumfang: Restrukturierung eines Architekturbüros mit 9 Mitarbeitern. Aufbau eines Controllings, Projekt-Management, projektbezogener Kalkulation, Trainings für Verhandlungstechnik, Team-Coaching, Prozess-Optimierung.
Branche: Architektur-Büro
Region: Landkreis Tübingen, Baden-Württemberg
Expansion einer Schlosserei: Finanzierung eines Neubaus
Projektart: Finanzierung, Bank-Verhandlungen, Business-Plan, Fördermittel
Beratungsumfang: Überprüfung der Wachstumspotenziale, Optimierung der betrieblichen Darstellung, Entwicklung eines Businessplans und Finanzierungskonzept für Expansion in einen geplanten Neubau. Unterstützung bei den Bankverhandlungen sowie bei der Gewinnung von Fördermitteln.
Branche: Schlosserei, Handwerk
Region: Großraum Tübingen / Mössingen / Balingen, Baden-Württemberg
Steuerberatung: Verkaufs- und Kooperationsverhandlungen
Projektart: Strategie-Beratung, Kooperations-Beratung, Unternehmer-Coaching, Fördermittel
Beratungsumfang: Verhandlungsstrategie für Verkauf und Alternativ Kooperation uns Auslagerung eines Geschäftsbereichs, Bewertung der Handlungsalternativen, Fördermittel-Beratung.
Branche: Steuerberatungskanzlei, Freie Berufe
Region: Großraum Reutlingen / Tübingen, Baden-Württemberg
Turn-around einer Zimmerei
Projektart: Turn-around, Finanzierung, Liquidität, Bankverhandlungen, Anzahlungs- und Preispolitik, Kalkulation, Controlling, Fördermittel
Beratungsumfang: Restrukturierung einer Zimmerei, Kostensenkungsprogramm, Liquiditäts-Stärkungs-Programm, Preiserhöhungen, (Re-)Positionierungs-Strategie, Unternehmer-Coaching, Jahresplanung, Fördermittel-Beratung.
Branche: Zimmerei, Handwerk
Region: Baden-Württemberg
Beratung der Gesellschafter nach Übernahme einer Baufirma (Hochbau) im Landkreis Esslingen
Projektart: Begleitung zu Bankengesprächen zur Vorbereitung der Neustrukturierung des Unternehmens.
Rechtliche Analyse und Einstieg in einen Rechtsstreit, welcher durch die bisherigen Inhaber
Verursacht wurde.
Rechtliche Begleitung bei Gründung einer OHG
Rechtliche Begleitung der Gründung einer Handelsgesellschaft mit Investoren aus China
Vorbereitung der Gründungsverträge und Notartermine.
Koordination der Gründung.
Beratung der Gesellschaft zu Vertriebsrechten und strategischer Ausrichtung.
Entwicklung der notwendigen Verträge.
Zwangsweise Übernahme von Anteilen einer GbR
Beratungsumfang: Gründung, Beratung, Finanzierung, Business-Plan
Gründung einer Agentur für Vertriebs-Unterstützung und Akquise, Traumkunden-Zyklus, Zielgruppen-Marketing, Preisgestaltung, Kalkulation, Vernetzung in der Zielgruppe
Zwangsweise Übernahme von Anteilen einer GbR (Familienunternehmen Kirchheim/Teck)
Rechtliche Begleitung eines Gesellschafters einer GbR zur Übernahme
der Anteile eines Mitgesellschafters nach grober Pflichtverletzung.
Begleitung zu notwendigen Bankengesprächen aufgrund der Neuausrichtung.
Gründung einer Vertriebs-Agentur
Branche: Vertriebs-Agentur, Akquise, Marketing-Service
Region: Raum Stuttgart, Esslingen