Typische Projekte

Aus einem Standort werden viele – Wachstumskonzept

Projektart: Vertrieb und Marketing, Partnerprogramm, Lizenzstruktur, Mittelstand, neue Standorte, skalierbares Geeschäftsmodel

Beratungsumfang: Ein profitables Trainingsunternehmen möchte wachsen. Dazu entwickeln wir gemeinsam passende Partnerprogramme und attraktive Lizenzstrukturen. Der Vertrieb wird optimiert und digitalisiert, so dass Auftragsradar und Nachfasstrukturen effizienter gelöst werden. Für das überregionale Wachstum entwickeln wir eine passende Finanzierung, die direkt und einfach umgesetzt werden kann.

Branche: Training, Mittelstand, Mitarbeiter Bindung, Teamentwicklung, Azubi Training

Region: Raum Laichingen, im Alb-Donau-Kreis der schwäbischen Alb, neben Merklingen, Blaubeuren in Baden-Württemberg 

Erfolgsfaktoren als Frau und Unternehmerin

Projektart: Neue Produktgruppe, Vertrieb und Marketing, Zielgruppen, PR, Innovation.

Beratungsumfang: Im Coaching und Trainingsbereich wird ein neues Geschäftsfeld erschlossen. Dies beginnt bei der Stärken Analyse, geht über die Positionierung, Traumkunden, Marketing und Vertriebsstrategie weiter bis zur konkreten Schritt für Schritt Lösung und Umsetzung. Persönliche Themen als Frau und Unternehmerin wurden als Erfolgsfaktor ebenso definiert und Lösungswege angedacht.

Branche: Coaching, Training, Führungskräfte, Mittelstand, Mitarbeiter-Coaching

Region: Raum Tübingen / Esslingen / Nürtingen / Großraum Stuttgart

Mitarbeiter der Zukunft für exzellente Bauprojekte

Projektart: Mitarbeiter Personal Entwicklung, passende Arbeitsstrukturen, Philosophie des Unternehmens, Zeit-Management und Lift-Work-Balance – passend zum wirtschaftlichen mittelständischen Unternehmen

Beratungsumfang: Das erfolgreiche Unternehmen gewann zahlreiche Preise für exzellente innovative Konzepte und deren Umsetzung. Nun gehen Sie die Themen an: Nachfolge, Nachwuchs Fachkräfte, Life-Work-Balance, Zeitsparende digital gestützt Prozesse, die dem Team auch ermöglichen in Home-Office zu arbeiten und sich dennoch effizient zu koordinieren.

Branche: Bau, Projekt, Architektur

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Ulm

Auf dem Weg zum führenden Importeur und Händler

Projektart: Entwicklung von Geschäftschancen: Strategie für Vermarktung, Finanzierung, Kooperation

Beratungsumfang: Eine langjährige mittelständische Firma plant für führenden chinesischen Unternehmen, die Vermarktung auf dem europäischen Markt zu übernehmen. Wir erarbeiten ein Innovatives und lukratives Model, das bereit zur Umsetzung ist.

Branche: Handel, Möbel, E-Commerce, B2B

Region: Reutlingen Tübingen NeckarAlb, Deutschland, Europa

Trennung von Geschäftsbereichen, Umwandlung

Projektart: strategische Ausrichtung, Neustrukturierung eines Unternehmens

Beratungsumfang: Umwandlung eines Geschäftsbereiches in eine GmbH Beratung, Weiterführung eines Geschäftsbereiches als Einzelfirma, Beratung des Inhabers und zukünftigen Hauptgesellschafters, Trennung von Geschäftsbereichen und Gründung einer GmbH mit Einbringung eines der beiden Geschäftsbereiche

Branche: Kältetechnik und Solar

Region: Rottenburg a.N., Deutschland, Europa

Aufbau eines deutsch-kanadischen Transfer-Zentrums

Projektart: Strategie, Kooperationen, Internationale Zusammenarbeit, Fördermittel, Gründung, Finanzierung, Business-Pläne, Banken, Investoren, Portal, webbasierte Plattform, Mittelstand, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderungen, Technologieberatung

Beratungsumfang: Aufbau eines deutsch-kanadischen Transfer-Zentrums für den Sprung von Mittelständlern nach Kanada und der Gewinnung kanadischer Firmen für den deutschen Markt. Aufbau eines Vertriebs, einer Kooperationsplattform sowie des dazugehörigen Netzwerkes.

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Ontario, Vancouver, Kanada

Softwareentwicklung / Energiesteuerung

Projektart: Gründung einer GmbH mit Fördermittel und Anbindung an Stromkonzern

Beratungsumfang: Beratung und Begleitung von Entwicklern zur Gründung einer neuen GmbH im Bereich Energiemanagement / Softwareentwicklung, Beratung zur Zusammenarbeit mit Stromkonzern und Stadtwerke, Prüfung von Förderprogrammen mit internationalen Gesellschaft. Vertragsgestaltung und strategische Ausrichtung.

Branche: Energie und Software

Region: Stuttgart

Aufbau Internationaler Kooperation

Projektart: Beratung und externes Projektmanagement

Beratungsumfang: Aufbau einer internationalen Kooperation, Abwicklung des Kontoaufbaus, Vertragsgestaltung der Kooperation, Entwicklung des gemeinsamen Marketingmaterials (Website engl., Broschüre, Visitenkarten etc.), Abwicklung gemeinsamer Kundenprojekte

Branche: Verlag und Druck

Region: Deutschland, Europa

Umwandlung eines Unternehmens im Bereich Elektrotechnik und Sanitär

Projektart: Umwandlung/Gründung GmbH

Beratungsumfang: Beratung von zwei Geschäftspartnern zur Gründung Umwandlung einer GbR in eine GmbH. Gestaltung von unterschiedlichen Geschäftsbereichen, sowohl im Hinblick auf Marketing, zukünftige strategische Ausrichtung und rechtliche Varianten.

Branche: Baubranche, Elektro und Sanitär

Region: Reutlingen

Beratung Stadtmarketing

Beratungsumfang: Konzeptionelle Beratung, externes Projektmanagment, Finanzierungsmodelle und Sponsoringkonzept, Marketingumsetzung, Gesamtkalkulation, Kontaktmanagement

Branche: Stadtmarketing, Gesundheitsbranche, Tourismus

Region: Neckar-Alb

Neues Medienunternehmen / IT Unternehmen

Projektart: Gründung einer GmbH

Beratungsumfang: Beratung und Begleitung von drei Unternehmern zur Gründung einer neuen gemeinsamen GmbH im Bereich IT und Werbung.

Branche: IT und Werbung

Region: Reutlingen

Internationaler Vertrieb

Projektart: Beratung und Externes Projektmanagement

Beratungsumfang: Beratung zu einem internationalen Vertriebskonzept und Umsetzung als externe Projektleitung. Aufbau des Vertriebs in über 20 Länder weltweit. Abwicklung der Kontaktanbahnungen und internationalen Kommunikation. Erstellen eines Auswertungssystems zu Messung der Verkaufs- und Absatzzahlen.

Branche: Verlag

Region: weltweit, international

Unterstützung in der Krise (Turn-around)

Spätestens wenn die Bank die Überweisungen zurückgehen lässt, ist klar: Das Unternehmen befindet sich in einer existenziellen Krise. Die auch ganz schnell sichtbar wird, denn jede Firma lebt vom Vertrauen. Dem Vertrauen der Geldgeber, Banken, Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter. Und wenn es mit dem Geld hapert, ist es mit dem Vertrauen schnell vorbei.

Zu Ihrer eigenen Sicherheit erstellen wir deshalb ein Turn-around-Gutachten oder ein Gutachten nach dem IDW S6-Standard. Damit wird klar, ob und vor allem wie eine Sanierung möglich ist. Ein solches Gutachten nach IDW S6-Standard ist bei vielen Banken die Voraussetzung für die weitere Zusammenarbeit und die Gewährung von zusätzlichen Sanierungsmitteln für die notwendigen Turn-around-Maßnahmen.

Darüber hinaus sichert das Gutachten Sie als Geschäftsführer gegenüber dem Vorwurf der Insolvenzverschleppung ab und schon bei der Erstellung des Gutachtens ergeben sich wichtige Impulse für die eigentliche Sanierung. Gemeinsam entwickeln wir einen Maßnahmenplan in allen ggf. notwendigen Bereichen wie der Finanzen, der Liquidität, der Kosten, der notwendigen Umsätze, von Marketing und Vertrieb bis zum Teilverkauf des Unternehmens oder der Suche nach einem Investor oder Partner.

Firmenübernahme einer eingeführten Möbel-Manufaktur

Projektart: Firmenübernahme, Beratung profitabel wachsen, Gewinnsteigerung, Nachfolge, Marketingberatung, Positionierung, neue Produkte, neue Märkte

Beratungsumfang: Eingeführtes, seit 1975 inhabergeführtes und stark spezialisiertes Unternehmen mit starkem Internet-Vertrieb (95%), Know-how liegt beim bisherigen Unternehmer, wird von branchenfremden Nachfolger übernommen und saisonunabhängiger in neuen, größeren Räumlichkeiten weitergeführt und ausgebaut. Neue Mitarbeiter werden eingestellt. Das Produktangebot wird erweitert, das Shop-System ausgebaut. Investitionen ca. 40.000 Euro.

Branche: Handel, Handwerk, Holzverarbeitung, Vertrieb, Möbel, Gartenmöbel, Gartenausstattung

Region: Raum Tübingen-Rottenburg / Neckar-Alb

Firmengründung mit innovativen Produkten

Projektart: Existenzgründung, Businessplan, Vermarktung, Kooperationspartner, Vertrieb und Marketing, Zielgruppen, PR, Innovation, neue Produkte, neue Märkte, Lizensierung.

Beratungsumfang: Für eine außergewöhnliche Erfindung im Bereich Mode/ Accessoires wird nach der Patentanmeldung ein professioneller Hersteller gesucht, der das Produkt in Lizenz vertreibt. Beteiligung über Lizenzeinnahmen und Verkaufserlöse und dadurch nachhaltige Einnahmen.
Weitere innovative Produkte, auch im Verlagsbereich, sind in Planung.

Branche: Mode, Bekleidung, Accessoires, Schmuck, Buch, Buchhandel, Verlage

Region: Raum Tübingen / Böblingen-Sindelfingen / Großraum Stuttgart

Finanzierung eines neuen Gesundheitszentrums

Projektumfang: 380 qm, Investition 200.000 - 300.000 Euro

Projektart: Unternehmensberatung, Wachstum, Niederlassung, Franchise, Finanzierungskonzept, Business Plan, Bankgespräche, Investorensuche, Risikokapital, Wagniskapital, Venture-Capital, Private Equity

Beratungsumfang: Exklusives Gesundheitszentrum kann seit der Gründung 2010 jährlich einen erheblichen Umsatz- und Patientenzuwachs verzeichnen. Die Inhaber möchten das funktionierende Konzept in weiteren Städten umsetzen. Investitionsvolumen je Standort zwischen 200.000 - 300.000 Euro.

Branche: Gesundheit, Wellness, Physiotherapie, Logotherapie, Ergotherapie, medizinisches Gerätetraining, Reha-Sport

Region: Süddeutschland, Baden-Württemberg

Entwicklung einer strategischen Perspektive für ein Ingenieurbüro

Projektart: Unternehmensberatung, Vorbereitung Nachfolge, personenunabhängige Gewinnsteigerung, Ausweitung des Geschäftsgebiets, neue Produkte, neue Märkte, gleichmäßigere Unternehmensauslastung, Trennung von Unternehmen und Know-how des Inhabers, Neugründung

Beratungsumfang: Beratung und Entwicklung einer strategischen Perspektive sowie konkreter Handlungsempfehlungen zur Gewinnsteigerung und personenunabhängigem Wachstum eines Ingenieurbüros. Schwerpunkt des Unternehmens ist die Weiterentwicklung und Verbreitung eines bereits erfolgreich eingeführten Qualitätsmanagement-Tools, das vor allem in der Automobilindustrie eingesetzt wird. Neu gegründet wird ein zusätzliches Unternehmen zur Skalierung und Regelung der Firmennachfolge, eine Akademie, die eine strategische Marktposition besetzt, eigene Trainer/ Mitarbeiter ausbildet, in den Medien vermarktet wird und neue Branchen gewinnen kann. Diese Neugründung erfolgt gemeinsam mit Partnern als Kapitalgesellschaft. Zudem Aufbau eines Netzwerks.

Branche: Automobilindustrie, Automobilzulieferer, Bildung, Weiterbildung, Qualitätsmanagement, Qualtitätssicherung, Ingenieurbüro

Region: Bodensee/ Allgäu

Übernahme eines Bestattungsinstituts

Projektart: Existenzgründung, Firmenübernahme, Nachfolge, Marke erhalten und ausbauen, Markensicherung, Marketingstrategie, Kundengewinnung

Beratungsumfang: Übernahme eines in der Region bekannten und renommierten Unternehmens, Ausbau und Aufbau zu sichtbarer Nr. 1 über diverse Marketingmaßnahmen, neue ungewöhnliche Strategien, Zielgruppenanalyse und -ausweitung

Branche: Bestattungen

Region: Raum Tübingen/ Reutlingen

Existenzgründung mit Erfindung eines Küchenhelfers

Projektart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Finanzplanung, Business Plan, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Innovation, neues Produkt, neue Märkte, profitabel wachsen

Beratungsumfang: Die Unternehmensgründung erfolgt über eine Erfindung mit hohem Absatzpotenzial, breiten Vertriebskanälen und starkem regionalen Bezug. Das Produkt wird im Haushalt eingesetzt, eignet sich als Geschenkartikel sowohl für Privatpersonen als auch für Firmenkunden. Ein Gebrauchsmuster wurde zum Patent angemeldet. Eine serienreife Produktion wird aufgebaut. Ebenso eine Vertriebsstruktur über den Groß- und Facheinzelhandel. Einen Hauptvertriebspartner mit vielen Kontakten gibt es bereits. Der Vertrieb erfolgt vorrangig über den Großhandel, auch international im benachbarten Ausland, und über das Internet. Intensive Nutzung der bestehenden Pressekontakte. Eine Ausweitung auf ein systemgastronomisches Konzept ist in Planung. Ein Web-Shop wird aufgebaut.

Branche: Küchengeräte, Kochen, Gastronomie, Lifestyle, Geschenkartikel, Einzel- und Großhandel, Küchenaccessoires

Region: Tübingen / Reutlingen, Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg, Österreich, Schweiz, Elsass

Erfolgreicher Aufbau und Ausweitung des Vertriebs in der Schweiz

Projektart: Exportcoaching, Gewinnsteigerung, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Erschließung neuer Märkte, Konkurrenzsituation, Konzept Markteinführung

Beratungsumfang: Eine regional erfolgreich vermarktete Innovation im Bereich Küchenhelfer soll auf angrenzende, ausländische Märkte übertragen werden. Über eine Ausweitung des Produktangebots und zusätzlicher Angebote im begleitenden Bereich werden neue Märkte erschlossen und der Vertrieb konzeptionell neu strukturiert und aufgebaut. Einbindung eines strategischen, erfahrenen Partners. Hochpreisige Vermarktung und intensive Pressearbeit begleiten den Neustart.

Branche: Küchengeräte, Kochen, Gastronomie, Lifestyle, Geschenkartikel, Einzel- und Großhandel, Küchenaccessoires

Region: Süddeutschland/ Schweiz

Entwicklung einer strategischen Perspektive eines Einzelunternehmens im Bereich Raumausstattung

Projektart: Unternehmensberatung, Gewinnsteigerung, profitabel wachsen, Turn-around-Beratung, Nachhaltigkeitskonzept, Arbeitsplatzsicherung, Erstellung eines Marketingkonzepts, Zielgruppenanalyse, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Kalkulation, Preisfindung, Preisgestaltung

Beratungsumfang: Sicherung, Konsolidierung und profitabler Ausbau eines Nischen-Unternehmens über Zielgruppenanalyse, Preisgestaltung, Marketingmaßnahmen und Entwicklung neuer Vertriebsstrategien und ergänzender Geschäftsfelder

Branche: Raumaustattung, Dekoration, Beratung

Region: Tübingen/ Reutlingen, Neckar/ Alb, Großraum Stuttgart

Turn-Around-Beratung einer Arztpraxis zur erfolgreichen Sicherung des Praxisbetriebs

Projektart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Nachfolge, Bankgespräche, Business Plan, Controlling, Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit, Kooperation, Ausweitung des Tätigkeitsbereichs, Re-Organisation

Beratungsumfang: Eine eingeführte Praxis mit bereits überdurchschnittlich hohem privatärztlichem Abrechnungsbereich wird trotz der Änderungen im Gesundheitswesen auf kassenärztlicher Basis krisenresistenter aufgestellt und über eine Neuorganisation und eine Kooperation mittelfristig abgesichert.

Branche: Medizin, Gesundheitswesen

Region: Großraum Stuttgart

Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensperspektive für ein online-basierendes Unternehmen im Bereich Textilveredelung

Projektart: Unternehmensberatung, Gewinnsteigerung, profitabel wachsen, Geschäftsausweitung, Erstellung eines Marketingkonzepts, Kundenanalyse, Kundengewinnung, Erschließung neuer Märkte, regelmäßige Umsätze gerieren, Life-Time-Value erhöhen, Prozessanalyse, Controlling, Zielgruppen- und Potenzialanalyse, Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Markendefinition, Positionierung, Nachfolge

Beratungsumfang: Eine Sicherung und Umsatzsteigerung des Unternehmens wird über eine höhere Auslastung der Maschinen erreicht. Diverse online- und offline-Aktivitäten, effektivere Arbeitsabläufe und eine strukturierte Arbeitsorganisation, der Aufbau eines direkten Vertriebs sowie eine Zielgruppenfokussierung als begleitende Maßnahmen zur Absicherung des Turn-arounds.

Branche: Textilindustrie, Druck

Region: Neckar-Alb/ Tübingen-Reutlingen/ Großraum Stuttgart

Absicherung der erreichten Marktposition und des zukünftigen profitablen Wachstums eines 4-Sterne-Wellness-Hotels

Projektumfang: 1,3 Mio Euro, Gewinnsteigerung: 35.000 Euro jährlich, Investition: 110.000 Euro

Projektart: Unternehmensberatung, profitabel wachsen, Gewinnsteigerung, Marketing, Positionierung, Kundengewinnung, Controlling, Positionierung, Stärken-Schwächen- und Potenzialanalyse

Beratungsumfang: Für ein eingeführtes, hochklassiges Hotel mit Wellness-Bereich und prämierter Küche in bevorzugter Lage wird ein nachhaltiges und mittelfristiges Wachstumskonzept erarbeitet zur Absicherung und zum Ausbau der Marktposition. Eine neue Positionierung hilft bei der Gewinnung zusätzlicher Zielgruppen und bringt eine höhere Auslastung. Zudem werden weitere Vertriebskanäle bedient und eine PR-Kampagne erarbeitet. Außerdem wird eine strategische Kooperation angestrebt.

Branche: Hotel, Tourismus, Wellness

Region: Bodensee

Übernahme eines Garni-Hotels und Neu-Ausrichtung des Unternehmens

Projektart: Unternehmensberater, Firmenübernahme, Nachfolge, profitabel wachsen, neue Produkte, Kundengewinnung, Marketing, Positionierung, Bankgespräche, Business Plan

Beratungsumfang: Über eine erweiterte Zielgruppenansprache und neue Service-Angebote wird eine höhere Auslastung erreicht. Marketingmaßnahmen und strategische Allianzen sowie eine gezielte Positionierung bringen neue Kunden.
KFW-Gründerfinanzierung.

Branche: Hotel, Tourismus, Wellness

Region: Bodensee

Strategische Beratung und Ausbau eines Internet-Versandhandels

Projektart: Unternehmensberatung, profitabel wachsen und Gewinn steigern, Innovation, neue Produkte, neue Märkte, Positionierung, Businessplan, Teamentwicklung

Beratungsumfang: Die Beratung umfasst die Ausweitung der unternehmerischen Tätigkeit auf neue Geschäftsfelder, die Überprüfung von Kooperationspartnern und Geschäftspartnerschaften und Vertriebskanälen, sowie Coachings in den Bereichen Management, Personalführung, Teamentwicklung, Zeit- und Ressourcenmanagement.

Branche: Internet-Versandhandel

Region: Süddeutschland/ Bodensee

Aufbau eines Dienstleistungsunternehmens in der Gesundheitsbranche/ berufliche Rehabilitation

Projektart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Businessplan, Positionierung und Kundengewinnung

Beratungsumfang: Erstellung eines ausführlichen Businessplans für Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Institutionen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Eine Zielgruppen- und -bedarfsanalyse, ein vertrieblicher und kalkulatorischer Rahmen sowie eine Konkurrenzanalyse und Liquiditätsplanung werden erstellt und perspektivisch weitergeführt.

Branche: Gesundheit, Rehabilitation, Medizin, Therapie, Psychologische Beratung

Region: Großraum Stuttgart/ Karlsruhe

Gründung eines Architekturbüros

Projektart: Unternehmensberatung, Existenzgründung, Businessplan, Positionierung, Kundengewinnung, Marketing und Werbung, Optimierung des Produkt- und Leistungsportfolios

Beratungsumfang: Durch die Konzentration auf Bauträger und Architekturbüros als Auftraggeber bei der Tätigkeit als Projektentwickler für Baugruppen und Baugemeinschaften erfolgt eine Fokussierung auf die Kernkompetenzen. Parallel wird mit Netzwerken zur Akquise gearbeitet, ein eigenes Netzwerk mit ergänzenden Dienstleistern aufgebaut und Kooperationen mit anderen Architekten gestartet. Die Werbung erfolgt auf verschiedenen Ebenen, Schwerpunkt ist die persönliche Kontaktaufnahme. Die zukünftige Ausrichtung wird international sein.

Branche: Architektur

Region: Tübingen-Reutlingen, Neckar/Alb

Übernahme einer Brennerei/ Mosterei

Projektart: Unternehmensberatung, Firmenübernahme, Nachfolge, Business Plan, Werbe- und Marketingmaßnahmen, Kundengewinnung, neue Produkte

Beratungsumfang: Prüfung der Übernahme als tragfähiger Vollerwerbsbetrieb. Ein Ausbau der verschiedenen Unternehmensbereiche, eine effizientere Gestaltung der Arbeitsabläufe, ein Ausbau der Kapazitäten und Preisverhandlungen bringen höhere Umsätze, da der Markt dafür vorhanden ist. Einzelne Geschäftsfelder werden weiterentwickelt.

Branche: Spirituosen, Direktvertrieb, Handel

Region: Süddeutschland, Großraum Stuttgart

Konsolidierung und Gewinnsteigerung einer Webdesign-Agentur

Projektart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Kundengewinnung, Umsatzstabilisierung, Preisgestaltung, Marketingplanung

Beratungsumfang: Nach der Zielgruppenanalyse erfolgt die Erstellung eines Marketing- und Werbekonzepts mit konkreten Angeboten. Die Wahrnehmbarkeit bei den Zielgruppen wird verstärkt, Referenzkunden werden gewonnen.

Branche: Internet, Web-Design, Werbeagentur, Dienstleistung

Beratung Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Webseite

Projektart: Beratung zur Entwicklung einer Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Webseite. Beratung zu dem Thema Verknüpfung von Webseiten-Content mit Social Media Kanälen.

Beratungsumfang: Ziel ist ein zeitgemäßes Online-Marketing-Instrument, um die Kundengewinnung zu unterstützen. Das Unternehmen ist mit Social Media Kanälen verknüpft. Der Webauftritt entspricht den aktuellen Vorgaben für seitens der Auffindbarkeit in Google in Bezug auf die Darstellung von Digitalen Endgeräten (Responsive-Fähigkeit).

Branche: Handwerk, Bauwirtschaft

Ausbau und Konsolidierung eines Trainings- und Beratungsangebots

Projektart: Unternehmensberatung, Gewinn steigern und profitabel wachsen, Business Plan, Marketing, Kundengewinnung, nachhaltige Positionierungsstrategie, Preisstrategie

Beratungsumfang: Ein großer Kunde reicht nicht zur Existenzsicherung. Über den Aufbau von strategischen Partnerschaften, der Entwicklung einer nachhaltigen Positionierungsstrategie in einem stagnierenden Umfeld und eine Fokussierung auf Kernbereiche wird eine Umsatzsteigerung erzielt und eine tragfähige Vollexistenz erreicht.

Branche: Dienstleistung, Trainer, freie Berufe

Konsolidierung und Gewinnsteigerung einer Webdesign-Agentur

Projektart: Unternehmensberatung, profitables Wachstum, Gewinnsteigerung, Kundengewinnung, Umsatzstabilisierung, Preisgestaltung, Marketingplanung

Beratungsumfang: Nach der Zielgruppenanalyse erfolgt die Erstellung eines Marketing- und Werbekonzepts mit konkreten Angeboten. Die Wahrnehmbarkeit bei den Zielgruppen wird verstärkt, Referenzkunden werden gewonnen.

Branche: Internet, Web-Design, Werbeagentur, Dienstleistung

Existenzgründung in Kooperation im Bereich Team- und Event-Training

Projektart: Unternehmensberatung, Übernahme, Firmenkauf, Kundengewinnung, Positionierung, Marketing, Zielgruppenanalyse, Honorarverhandlungen

Beratungsumfang: Bei der Firmenübernahme muss der bestehende Kundenstamm reaktiviert und neue Kunden hinzu gewonnen werden. Über eine Bestimmung der neuen Kunden, diverse Marketingmaßnahmen und Trainings im Bereich Honorarverhandlung und Verkaufsverpackung wird das neue Unternehmen auf eine solide Basis gestellt.

Branche: Trainer, Dienstleistung, freie Berufe

Region: Ulm/ Oberschwaben

Unternehmensverkauf und Neugründung

Projektart: Unternehmer-Coaching, Unternehmensverkauf, Neugründung, Strategie-Beratung, Business-Plan, Finanzierung, Aufbau, Controlling-System

Beratungsumfang: Durch unterschiedliche Persönlichkeiten und persönliche Ziele war das Verhältnis der an der GmbH beteiligten Gesellschafter nicht mehr positiv aufzulösen. Daraus ergab sich der Verkauf der eigenen Anteile an den bisherigen Geschäftspartner und die Neugründung eines spezifischen Geschäftszweigs aus der vorhandenen Firma. Entwicklung der Strategie sowie des Business-Plans, der Unternehmens-Finanzierung, Entwurf der GmbH-Satzung, Begleitung in der Gründungsphase. Aufbau eines internen Controlling-Systems und nachgelagertes halbjährliches Unternehmer-Coaching.

Branche: Handwerk

Region: Großraum Böblingen

Webpositionierung Unternehmen Medizintechnik

Projektart: Beratung zur Entwicklung einer Content-Strategie für die Kundengewinnung über die Website im Bereich der Medizintechnik inkl. Realisierungsbegleitung

Beratungsumfang: Beratung zur Strategie und Konzeption inkl. Abwicklung und Positionierung. Zeitgemäße zweisprachige Website mit Responsive-Programmierung zur Kunden- und Auftragsgewinnung im internationalen Projektgeschäft der Medizintechnik.

Branche: Medizintechnik

Region: Großraum Tübingen

Aufbau einer Verlags- und Vertriebsabteilung

Projektart: Prozess-Beratung, Markterschließung, Vertriebs-Strategie, Akquise-Strategie, Umsetzungs-Begleitung, Kalkulation, Controlling,

Beratungsumfang: Beratung bezüglich der Produktion und Abwicklung einer hochwertigen Buchproduktion. Erarbeitung der potenziellen Vertriebswege. Unterstützung beim Aufbau einer eigenen Verlagsabteilung. Beratung bezüglich Lagerung und Auslieferung. Konzeption und Kalkulation der Verkaufspreise. Aufbau einer Institution der Nachhaltigen Bauwirtschaft mit dem Ziel, den Mitgliedern zentrales Know-how verfügbar zu machen.

Branche: Bauwirtschaft, Nachhaltiges Bauen, Verlag

Region: Stuttgart, Deutschland

Exklusive Positionierung eines Orthopädie-Schuhgeschäfts

Projektart: Strategie-Beratung, Marktanalyse, Zielgruppen-Analyse, Positionierung, Marketing-Strategie, Umsetzungs-Begleitung

Beratungsumfang: Entwicklung einer passenden Positionierung mit dem Fokus auf die Privatabrechnung. Erarbeitung der dazu passender Geschäftsausstattung und Corporate Identity. Umsetzung konkreter Werbemaßnahmen mit Außenwerbung, Printwerbung und Internetauftritt.

Branche: Handwerk, Orthopädie, Schuhfachhandel

Region: Stuttgart

Beratung, Konzeption und Realisierung einer Internetpräsenz zur Kundenbindung und -gewinnung

Beratungsumfang: Zur Steigerung des Umsatzes erfolgte eine Beratung für die Konzeption einer zeitgemäßen Internetpräsenz. Das umfasste auch die Entwicklung einer umfassenden Online-Marketing-Strategie inklusive der Suchwort-Optimierung SEO.  Ein weiterer Baustein war die Entwicklung eines Online-Empfehlungs-Marketings und der Testimonial-Nutzung. Sicherstellung der Rechtssicherheit der Web-Strategie und des Web-Auftritts.

Branche: Handwerk, Orthopädie, Schuhfachhandel

Region: Stuttgart

Begleitung eines mittelständischen Unternehmens nach Unternehmensverkauf

Projektart: Umsetzungs-Begleitung, Verhandlungs-Unterstützung, Vertrags-Check, Risikomanagement, Altlasten-Beurteilung

Beratungsumfang: Unterstützung des neuen Inhabers, Prüfung vorhandener Verträge, Überarbeitung und Anpassung von Miet- und Arbeitsverträgen, Unterstützung bei Verhandlungen und Besprechungen.
Rechtliche Begutachtung von „Altlasten“, wie zum Beispiel Außenstände und sich abzeichnende Rechtsstreitigkeiten.

Region: Großraum Stuttgart, Tübingen, Reutlingen

Turn-around-Unterstützung für Familien-GmbH

Projektart: Strategie-Beratung, rechtliche Turn-around-Begleitung, Personalabbau, Kooperations-Beratung

Beratungsumfang: Strategische und rechtliche Beratung beim Personalabbau in einer Krisensituation aufgrund starker Veränderung am Markt.
Die Schaffung der Voraussetzungen für Kooperationen als Basis des Turn-arounds.

Region: Neckar-Alb-Region

Begleitung Unternehmensverkauf

Projektart: Unternehmensverkauf, Kaufpreisfindung, rechtliche Begleitung, Nachfolger-Check, Kaufvertrag

Beratungsumfang: Rechtliche Begleitung beim Verkauf eines Unternehmens. Prüfung des Nachfolgers und Unterstützung bei der Kaufpreisfindung. Ausarbeitung des Unternehmenskaufvertrages.

Branche: Gewerbe-Unternehmen

Region: Großraum Tübingen, Reutlingen, Hechingen

Produktionsverlagerung bei einem Hersteller von Küchengeräten

Projektart: Strategie-Beratung, rechtliche Beratung, Produktionsumstellung, Produktionsverlagerung

Beratungsumfang: Rechtliche und strategische Beratung bezüglich Umstellung und Verlagerung der Produktion mit neuen Verträgen und Abwicklung der bisherigen Geschäftsverbindung.

Branche: Produktion / Küchengeräte

Region: Baden-Württemberg

Wachstums-Beratung einer Werbeagentur

Projektart: Strategieberatung, Wachstumsberatung, Projektmanagement, Organisation, Kalkulation, Personalentwicklung, Fördermittel

Beratungsumfang: Strategie-Entwicklung, Aufbau Personal-Disposition, Projekte planen und terminieren, Planung mit Projektkalender, Milestones Projektkalkulation, Einbinden der Projektteilnehmer in Information und Kommunikation, Erstellen von Projektstatusberichten. Junges aufstrebendes, schnell wachsendes Unternehmen der Werbewirtschaft mit Gründung 2013. Aufgrund zunehmender Aufträge ist der Aufbau einer Wachstums-Organisation, Personal- und Ressourcen-Disposition,
eine Vor-, Mit- und Nachkalkulation sowie die strukturierte Abwicklung der Projekte notwendig.

Branche: Werbeagentur, Werbewirtschaft

Region: Neckar-Alb

Wachstum: Aufbau einer AG

Projektart: Investoren-Suche, Private-Equity, Umfirmierung, AG-Gründung, Wachstums-Beratung, Strategie-Beratung, Niederlassungen, Wagniskapital, Venture-Capital, Fördermittel

Beratungsumfang: Ein Unternehmen in der Gesundheitsbranche benötigte für den bundesweiten Aufbau von Niederlassungen Risiko-Kapital sowie die passende Gesellschaftsform und eine dazugehörige Umstrukturierung der Bankfinanzierung. Gesamtvolumen > 1 Mio Euro

Branche: Gesundheitsbranche

Region: Bundesweit

Expansion eines Bio-Kunststoff-Unternehmens

Projektart: Markterschließung, Strategie-Beratung, Investoren-Suche, Private-Equity, Wagniskapital, Venture-Capital, Wachstums-Beratung, Portfolio-Analyse, Branding, Unternehmer-Coaching

Beratungsumfang: Ein expandierendes Unternehmen mit hohem Know-how in der Bio-Kunststoff-Technologie wurde in der Expansion hinsichtlich Kapitalbeschaffung, Strategie, Markterschließung, Produkt-Portfolio, Branding, Bankverhandlungen und Investorensuche unterstützt.

Branche: Hersteller / Markenunternehmen / Bio-Kunststoff

Region: Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg

Non-Profit-Organisation: Aufbau eines Zentrums für Mensch, Tier und Natur

Projektart: Konzeption, Strategie und Gründungsberatung für NPO gemeinnütziger Verein, gGmbH, Stiftung, Akquise von privaten Investoren, Business-Pläne, Finanzierung, Umsetzungs-Begleitung, Fördermittel
Projektvolumen: > 1 Mio Euro

Beratungsumfang: Gründung einer gemeinnützigen Organisation, um eine alte Gärtnerei zu kaufen und daraus ein Zentrum für Mensch, Tier und Natur aufzubauen. Von der Erarbeitung einer Strategie und Außendarstellung über Kapitalbeschaffung, Marketing, rechtliche Begleitung, Erstellung des Businessplanes bis hin zur Gewinnung von Investoren, der Verhandlung mit Stiftungen und der Gründung der verschiedenen Unternehmen / Organisationen sowie der regionalen Vernetzung.

Branche/Themen: Bürgergärten, Stallungen, Gärtnerei, Hofladen, Seminarveranstalter, Therapie, Inklusion, Fördergruppen,

Region: Rottenburg, Baden-Württemberg

Kapitalbeschaffung Nanotechnologie

Projektumfang: > 600.000 Euro

Projektart: Strategische Beratung bei der Investoren-Suche

Beratungsumfang: Ein expandierendes Unternehmen im Bereich der Nanotechnologie benötigte eine Strategie zur Investoren-Gewinnung für die weitere Expansion.

Branche: Nanotechnologie

Region: Großraum Böblingen/Sindelfingen/Herrenberg, Baden-Württemberg

Non-Profit-Organisation: Aufbau eines Bundesverbands in der Gesundheitsbranche

Projektart: Konzeption, Strategie und Gründungsberatung für NPO, Gründung eines Bundesverbands, Umsetzungsbegleitung

Beratungsumfang: Gründung eines Bundesverbands in einem neuen Marktsegment der Gesundheitsbranche zur Sicherstellung der Qualität, der bundesweiten Sichtbarkeit und der Interessenvertretung aller Mitglieder.

Branche: Wellness / Gesundheitsbranche

Region: Bundesweit

Restrukturierung eines Architekturbüros

Projektart: Turn-around, Finanzierung, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Preisverhandlungen, Kalkulation, Controlling, Fördermittel

Beratungsumfang: Restrukturierung eines Architekturbüros mit 9 Mitarbeitern. Aufbau eines Controllings, Projekt-Management, projektbezogener Kalkulation, Trainings für Verhandlungstechnik, Team-Coaching, Prozess-Optimierung.

Branche: Architektur-Büro

Region: Landkreis Tübingen, Baden-Württemberg

Expansion einer Schlosserei: Finanzierung eines Neubaus

Projektart: Finanzierung, Bank-Verhandlungen, Business-Plan, Fördermittel

Beratungsumfang: Überprüfung der Wachstumspotenziale, Optimierung der betrieblichen Darstellung, Entwicklung eines Businessplans und Finanzierungskonzept für Expansion in einen geplanten Neubau. Unterstützung bei den Bankverhandlungen sowie bei der Gewinnung von Fördermitteln.

Branche: Schlosserei, Handwerk

Region: Großraum Tübingen / Mössingen / Balingen, Baden-Württemberg

Steuerberatung: Verkaufs- und Kooperationsverhandlungen

Projektart: Strategie-Beratung, Kooperations-Beratung, Unternehmer-Coaching, Fördermittel

Beratungsumfang: Verhandlungsstrategie für Verkauf und Alternativ Kooperation uns Auslagerung eines Geschäftsbereichs, Bewertung der Handlungsalternativen, Fördermittel-Beratung.

Branche: Steuerberatungskanzlei, Freie Berufe

Region: Großraum Reutlingen / Tübingen, Baden-Württemberg

Turn-around einer Zimmerei

Projektart: Turn-around, Finanzierung, Liquidität, Bankverhandlungen, Anzahlungs- und Preispolitik, Kalkulation, Controlling, Fördermittel

Beratungsumfang: Restrukturierung einer Zimmerei, Kostensenkungsprogramm, Liquiditäts-Stärkungs-Programm, Preiserhöhungen, (Re-)Positionierungs-Strategie, Unternehmer-Coaching, Jahresplanung, Fördermittel-Beratung.

Branche: Zimmerei, Handwerk

Region: Baden-Württemberg

Beratung der Gesellschafter nach Übernahme einer Baufirma (Hochbau) im Landkreis Esslingen

Projektart: Begleitung zu Bankengesprächen zur Vorbereitung der Neustrukturierung des Unternehmens.
Rechtliche Analyse und Einstieg in einen Rechtsstreit, welcher durch die bisherigen Inhaber verursacht wurde.
Rechtliche Begleitung bei Gründung einer OHG

Rechtliche Begleitung der Gründung einer Handelsgesellschaft mit Investoren aus China

Vorbereitung der Gründungsverträge und Notartermine.
Koordination der Gründung.
Beratung der Gesellschaft zu Vertriebsrechten und strategischer Ausrichtung.
Entwicklung der notwendigen Verträge.
Zwangsweise Übernahme von Anteilen einer GbR

Beratungsumfang: Gründung, Beratung, Finanzierung, Business-Plan

Gründung einer Agentur für Vertriebs-Unterstützung und Akquise, Traumkunden-Zyklus, Zielgruppen-Marketing, Preisgestaltung, Kalkulation, Vernetzung in der Zielgruppe

Zwangsweise Übernahme von Anteilen einer GbR (Familienunternehmen Kirchheim/Teck)

Rechtliche Begleitung eines Gesellschafters einer GbR zur Übernahme der Anteile eines Mitgesellschafters nach grober Pflichtverletzung.
Begleitung zu notwendigen Bankengesprächen aufgrund der Neuausrichtung.
Gründung einer Vertriebs-Agentur

Branche: Vertriebs-Agentur, Akquise, Marketing-Service

Region: Raum Stuttgart, Esslingen

Erfolgreiche Produktplatzierung im E-Commerce für Online-Shop

Projektart: Produktplatzierung, E-Commerce, Produkt- und Marktanalyse

Beratungsumfang: Ein Online-Shop möchte sichtbarer werden und die Verkaufszahlen durch mehr Präsenz steigern. Bestandsaufnahme mit Beleuchtung der Geschäftsfelder, Analyse der vorhandenen Potenziale durch die Produkt- und Marktanalyse und anschließender Potenzialanalyse. Herausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale, Erstellung zielgerichteten Contents, SEO und Advertising förderten anschließend den Erfolg im E-Commerce.

Branche: Online-Handel, E-Commerce, Babyprodukte, Kinderprodukte, Online-Shop, Online-Portale, Amazon-Shop

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Neckar-Alb, Reutlingen

Amazon PPC Kampagnen

Projektart: Erstellung einer Amazon PPC Kampagne

Beratungsumfang: Ein Unternehmen möchte neben dem eigenen Online-Shop den Verkauf auf Amazon ausweiten, um so die Verkaufszahlen zu steigern. Vorangehende Analyse der aktuellen Umsätze der Wettbewerber, Analyse der Top-5-Konkurrenz-Produkte, Keyword-Analyse zur Ermittlung der Schlagwörter, Optimierung Nutzen-Aussagen, Produktpräsentation und SEO-Optimierte Produktdarstellung, Erstellung von PPC Kampagnen bestehend aus einer automatischen Kampagne und mehreren manuellen Kampagnen. Ergänzung von Brand und Display Ads zur prominenten Platzierung und exklusiven Sichtbarkeit.

Branche: Online-Handel, E-Commerce, Textil, Kinderkleidung, Online-Shop, Amazon

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Raum Stuttgart

Erfolgreiche e-Book und Audio-Platzierung

Projektart: Produktplatzierung, E-Commerce, Produkt- und Marktanalyse

Beratungsumfang: Ein Verlag möchte seine neue Hörbuch- und E-Book-Reihe im Online-Markt präsentieren und seine zukünftigen Umsätze digital erzielen. Bestandsaufnahme mit Beleuchtung der Zielgruppen, Analyse der Potenziale der geplanten E-Books und Audiobücher. Herausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale, Erstellung zielgerichteten Produkt-Contents, Entwicklung von SEO und Advertising.

Branche: Online-Handel, Buchhandel, e-Books, Audiobooks, Audiobücher, Kindle, Audible, Amazon

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Neckar-Alb, Tübingen

Erfolgreiche Logistik-Optimierung im E-Commerce bei Portalen

Projektart: Logistik, IT, Digitalisierung, E-Commerce, Integration

Beratungsumfang: Ein Unternehmen konnte während Corona erfolgreich den Wechsel zum Online-Händler umsetzen. Der Verkaufserfolg war unerwartet so hoch, dass die internen Prozesse dem Auftragseingang nicht gewachsen waren – Online-Shop und ERP-System waren nicht miteinander verzahnt, der Datenaustausch mit Artikeln, Preisen, Bildern und Texten erfolgte über Hilfstabellen, die Aufträge wurden nicht automatisch aktualisiert. Die Zahlungen gingen weder automatisch in die Buchhaltung noch zur Datev, die internen Kosten für die Abwicklung der Aufträge waren deutlich zu hoch. Im Rahmen des Projekts werden nach dem Engpass-Management die Schnittstellen zu den wichtigsten Portalen optimiert, die Software-Komponenten angepasst bzw. ausgetauscht und die internen Prozesse optimiert, so dass der Umsatz jetzt bei besserer Lieferfähigkeit und niedrigeren internen Kosten je Auftrag weiter wachsen kann.

Branche: Online-Handel, E-Commerce, Kleidung, Online-Shop, Online-Portale

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Region Neckar-Alb, Raum Stuttgart-Reutlingen-Tübingen

Change: Aufbau eines zweiten Geschäftsmodells

Projektart: Unternehmensberatung, Marketing, Werbung, neue Produkte, Change-Management, Veränderung

Beratungsumfang: Die Inhaberin einer erfolgreichen Design-Agentur suchte ein zweites Standbein, um unabhängiger von konjunkturellen Schwankungen zu werden. Darüber hinaus suchte sie neue persönliche Herausforderungen und einen Ausgleich zum „Tagesgeschäft“. Dazu wurde ihre Vision erarbeitet und in Verbindung mit Kompetenz und Leidenschaft mögliche Zielgruppen- und passende Nutzen/Lösungs-Portfolios entwickelt. Die sich ergebenden verschiedenen Alternativen wurden in einem relativen Benchmark auf Machbarkeit, Time-to-Market, Umsatz- und Honorarpotenziale, langfristige Potenziale und persönlichen Spaßfaktor abgeglichen. Im Ergebnis wurde für die präferierte Alternative ein Lösungsportfolio mit passender Positionierung und einer Marketing-Strategie entwickelt. In einem zweiten Projekt wurde das passende Online-Angebot entwickelt.

Branche: Design, Kommunikation, Coaching, Marketing

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Raum Stuttgart

Gewinnung und Führung von Mitarbeiter:innen

Projektart: Unternehmensberatung, Mitarbeitergewinnung, Online-Marketing, Employer-Branding

Beratungsumfang: Mehrere Kündigungen, Mitarbeiter:innen in Mutterschutz und keine neuen Bewerbungen in Sicht. Damit hatte ein Unternehmen aus der Gesundheitsbranche zu kämpfen. Zunächst wurden daher Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt, die das noch vorhandene Personal binden sollten. Anschließen wurde der Fokus auf das Finden neuer Mitarbeiter und den Auf- und Ausbau der Auslastung gelegt. Umgesetzt wurde dies über Social-Media- und Online-Marketing-Kampagnen. Zudem wurden flankierende Maßnahmen entwickelt, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern.

Branche: Gesundheitswesen, Gesundheitsbranche, Gesundheitsberufe, Therapie, Pflege  

Region: Baden-Württemberg, Deutschland, Raum Stuttgart

Wandel vom Nischen- zum Massen-Produkt-Anbieter

Projektart: Unternehmensberatung, Finanzplanung, Erschließung von Auslandsmärkten, Marketing, Vertrieb, Ergebnis-Controlling

Beratungsumfang: Durch die Verschmelzung dreier Firmen entstand vor einigen Jahren ein kraftvolles Unternehmen der Gesundheitsbranche. Nun hat sich das Unternehmen von seinem bisherigen Erlösträger getrennt, was zu drastischen Veränderungen führte. Ziel war es nun, das neue Produkt auf den Markt zu bringen und im stationären Handel zu etablieren. Gleichzeitig wurden ein Ergebnis- und Finanzcontrolling installiert, um festzustellen, ob die geplanten Maßnahmen greifen und frühzeitig eingreifen zu können. Da sich das Unternehmen zudem von einem Nischen-Produkt-Anbieter zu einem Massen-Produkt-Anbieter wandelte, musste Marken-Management, Marketing und Vertrieb komplett umgestellt und neu fokussiert werden. Hierfür wurden Maßnahmen und eine Strategie ausgearbeitet und umgesetzt.

Branche: Gesundheit

Region: Baden-Württemberg, Deutschland

Antragsprozess und Begleitung ZIM-Förderprojekt

Projektart: Fördermittel, Innovation, Projektantrag, ZIM, Zentrales-Innovations-Manageme nt, Förderprojekt, Fördermittelberatung, Fördermittelbegleitung

Beratungsumfang: Unterstützung in der Entwicklung einer Innovations-Strategie und eines Innovations-Portfolios, Suche der passenden Fördermittel, Formulierung der technischen Projektbeschreibung unter Berücksichtigung der Förderrichtlinien, Erstellung des Zeit- und Kostenplanes, Vorbereitung der Unterlagen für die Beantragung des Förderprojektes

Branche: Entwicklungsdienstleistung, Automobil, thermodynamische Simulation

Region: Schwäbisch-Gmünd

Begleitung bei der Projektdurchführung

Projektart: Fördermittel, Innovation, Fördermittel-Suche, Fördermittelberatung, Ausarbeitung BMBF-Förderprojektantrag, Begleitung von Projektdurchführung, Projektabrechnung und Dokumentation

Beratungsumfang: Bildung eines internationalen Projekt-Konsortiums, Erarbeitung und Abstimmung der Projektinhalte, Ausarbeitung des Projektantrages mit Arbeitspaketen, Zeit- und Kostenplan, Projektbegleitung und Mittelabrufe, Abstimmung mit Fördergeber.

Branche: Automobil, Technologieentwicklung

Region: International, Europa, Baden-Württemberg, Tübingen

Erstellung einer Vermarktungsstrategie

Projektart: Vermarktungsstrategie, technisches Ingenieurbüro, Umsetzung der Außendarstellung

Beratungsumfang: Beratung und Begleitung bei der Definition von Leistungsspektrum und Alleinstellungsmerkmalen. Konkretisierung des Kundennutzens und Definition von Zielkunden und Vermarktungswegen. Entwicklung einer Roadmap. Umsetzung in neuem Internetauftritt / Homepage, Social-Media-Kanäle, Content-Generierung. Entwicklung Präsentations-Strategie und Präsentationsunterlagen.

Branche: Automobilindustrie, Automotive, Entwicklungsdienstleistung Simulation

Region: Tübingen

Strategie und Umsetzung des Vertriebs von e-Mobility Lösungen

Projektart: Unternehmensberatung, Neuausrichtung, Strategieentwicklung, Marktanalyse, Projektbegleitung

Beratungsumfang: Während der Corona-Pandemie hatte das Unternehmen den Plan, selbst entwickelte e-Mobility Lösungen zu vertreiben, zurückgestellt. Diese Vorhaben sollte nun umgesetzt werden und auf dessen Grundlage eine Neuausrichtung des Geschäftsmodells stattfinden. Im Zuge dessen wurden zunächst passende Ideen auf ihre Umsetzbarkeit hin analysiert und eine Auswahl zum Start des neuen Geschäftsmodells getroffen. Nach einer umfassenden Marktanalyse wurden Kontakte zu Kooperationspartnern geknüpft und eine Vertriebsstrategie ausgearbeitet.

Branche: Fahrzeughandel, E-Mobilität

Region: Schwarzwald, Breisgau, Baden-Württemberg, Deutschland

Digitale Neukundengewinnung und Optimierung digitaler Beratungsprozesse

Projektart: Unternehmensberatung, Neukundengewinnung, Online-Marketing

Beratungsumfang: Auch die Versicherungsbranche hat Veränderungen während der Pandemie wahrgenommen. Neukunden suchen bevorzugt im Internet nach passenden Angeboten. Die Konkurrenz im Internet ist in den letzten Jahren drastisch gestiegen. Zentrale offline Vertriebswege sind weggefallen. Die Kunden wünschen sich deutlich mehr Bratungsangebote per Telefon, Mail oder Online. Und auch die Gewinnung von neuen Mitarbeitern, Auszubildenden oder gar Werkstudenten und Praktikanten ist deutlich schwieriger geworden. Im Rahmen des Projekts wurden neue Online- sowie Offline-Marketing-Strategien und Vertriebsmöglichkeiten ausgearbeitet. Zudem wurden neue Coaching- und Trainingsangebote entwickelt, um auch Auszubildende anzusprechen und Neukunden auf verschiedensten Wegen zu erreichen und zu gewinnen.

Branche: Versicherungen

Region: Tübingen, Reutlingen, Neckar-Alb, Baden-Württemberg, Deutschland

Erweiterung der Angebotsvielfalt

Projektart: Unternehmensberatung, Erweiterung des Geschäftsmodells, Digitalisierung

Beratungsumfang:  Die Inhaberin eines Unternehmens für Nachhaltigkeit hatte das Ziel, das aktuelle Beratungsangebot um ein innovatives, skalierbares und digitales Angebot zu erweitern. In der Beratung wurde eine Produkt-Idee ausgearbeitet und eine Strategie zur Umsetzung des Projekts erstellt. Anschließend wurde die neue Zielgruppe erschlossen und eine Vertriebsstrategie entwickelt.

Branche: Nachhaltigkeit, klimaneutrales Handeln, Klimamanagement, Beratung

Region: Tübingen, Reutlingen, Neckar-Alb, Baden-Württemberg, Deutschland

Neuausrichtung und Spezialisierung des Geschäftsmodells

Projektart: Unternehmensberatung, Neuausrichtung, Online-Marketing, Positionierung, Spezialisierung

Beratungsumfang: Der Erfolg des Coachingunternehmens ist mit der Corona-Pandemie und dem Umschwung ins Digitale deutlich zurückgegangen. Die Lösung sollte die Neuausrichtung mit der Spezialisierung auf den Change-Bereich sein, aus dem der Inhaber bereits viel Erfahrung mitbrachte. Im Rahmen des Projektes wurden die einzelnen Angebote ausgearbeitet und eine neue Positionierung für das Unternehmen entwickelt. Zudem wurde eine Marketing-Strategie für Online- und Offline-Maßnahmen erarbeitet und der Vertrieb der neuen Produkte geplant.  

Branche: Team-Building, Training, Coaching

Region: Raum Stuttgart, Böblingen, Sindelfingen, Herrenberg, Baden-Württemberg, Deutschland

Stärkung und Ausbau des Online-Angebots

Projektart: Neuausrichtung, Digitalisierung

Beratungsumfang: Die Corona-Pandemie hat den Umschwung ins Digitale noch einmal verstärkt. Viele Coaching- und Trainingsangebot, die in Präsenz durchgeführt wurden, konnten in den letzten Monaten und Jahren nicht mehr wie gewohnt stattfinden. Das hat auch ein Unternehmen aus Sindelfingen festgestellt und im Rahmen des Projekts die Neuausrichtung begonnen und neue Produkte ausgearbeitet, die gezielt auch online stattfinden können. Neben der Erarbeitung der Zielgruppe wurde auch eine detaillierte Vertriebsstrategie entwickelt. Sowohl bei der Umsetzung der Coachingangebote als auch beim Marketing konzentrierten wir uns auf die Online-Möglichkeiten, wie beispielsweise Social-Media-Plattformen, Video-Call-Systeme und ähnliches. So konnte ein breites Angebot ausgestaltet werden.

Branche: Motivationstraining, Mediation, Life- und Success-Coaching

Region: Raum Stuttgart, Böblingen, Sindelfingen, Herrenberg, Baden-Württemberg, Deutschland

Wettbewerbsstark bleiben

Projektart: Unternehmensberatung, Marketing, Steigerung der Sichtbarkeit, Neukundengewinnung

Beratungsumfang:  In Zeiten des Internets steigt die Konkurrenz bundesweit an. Um dennoch wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es einen reichweitenstarken Online-Auftritt. Im Rahmen des Projekts wurde daher eine digitale Vertriebsstrategie für bestehende Märkte und Kunden sowie Neukunden entwickelt. Dazu zählt unter anderem die Suchmaschinen Optimierung (SEO) und das Schalten von Google Werbeanzeigen. Damit stieg das Potenzial der Neukundengewinnung auf mehr als 10 Neukunden im Monat.

Branche: Oberflächentechnik

Region: Raum Hechingen, Balingen, Schwäbische Alb, Baden-Württemberg, Deutschland